[uanog] Re: [uanog] [uanog] Re: [uanog] [uanog] Re: [uanog] Re: [uanog] [almost offtop] по-моему неплохо изложено, что скажете?

Очень простые: ему нужно делегировать задачи, а не делать из него “умного робота” у которого нужно все проверять и контролировать. Другими словами, если инженер берет на себя ответственность И демонстрирует результат, но таких нужно любить и платить нормальные деньги Максим

On 12 Aug 2016, at 09:10, Alexander V Soroka wrote:

Привет !

Thursday, August 11, 2016, 10:37:13 PM, Maksym Tulyuk maksym@tulyuk.com mailto:maksym@tulyuk.com you wrote: MT> Я не согласен про PM: нормальная компания создает пути развития MT> для всех и для инженеров и для менеджеров; а плохая компания - MT> предоставляет только один путь: если хочешь расти - ДОЛЖЕН быть MT> менеджером. Вот здесь и начинаются проблемы

агащаз :-)

Расскажи пожалуйста, вот какие надо условия создать для роста для Сисадмина обыкновенного? ну так чтобы он зарплату как президент нашей страны стал получать но при этом где сидел там и сидеть оставался :-)