On Wed, Jul 27, 2011 at 04:59:32PM +0300, Valentin Nechayev wrote:
PS: не, серьезно, то, что работает и то, что правильно в маленьких компаниях не обязательно будет работать и зачастую будет совсем неправильно в больших. Ты пишешь про маленькие. Макс - про большие.
Большие компании дохнут от отсутствия обратной связи ещё лучше, чем маленькие.
Не-а. Иногда они оказываются too big to fail, особенно в случае грамотной передачи инициативы от "админов" (см. ниже, каких) в R&D/engineering. При этом отсутствие обратной связи практически необязательно (потому что ее все равно никто не инициирует), а то, что нормальные админы оттуда разбегаются - ну так что ж, "издержки роста".
А о каком админе пишет Макс, я так и не понял. По-моему, это какой-то сферический раб в вакууме, только что забранный с улицы, где убирал снег (привет кое-кому в рассылке;))
Это совершенно отдельный тип админа. Не сферический, и не в ваккууме, просто привыкший к стилю "могу копать. а могу не копать. скажут копать - буду копать, не скажут - не буду. начальству виднее, оно лучше знает". Инициативы (даже инициативы фидбека) от таких людей просто не дождешься, но для некоторых компаний они действительно подходят на порядок лучше умных и инициативных. :) -- In theory, there is no difference between theory and practice. But, in practice, there is.