Просто интересно, а деньги им что, не нужны? Я даже про доходы не говорю (хрен им, этим акционерам, а не дивиденты!), ну а про развитие что ли. Ну вот как конкурировать с тем же киевстаром, который сходит к акционерам и возьмет Н, нет, лучше М миллионов долларов на развитие сети?<div>
<br></div><div>На самом деле конфликт тут в другом, массовая услуга против немассовой, макдональдс против французского ресторана. Макдональдс приносит акционерам на порядки больше денег чем французский ресторан, но в ресторане блюда лучше. Но эти блюда мало кто может себе позволить и мало кто их может производить, и уж точно не в массовом производстве. В ресторане уход шеф-повара коренным образом влияет на бизнес, в макдоналдьсе шеф-повара попросту нет, уход любого из сотрудников ни на что не влияет. </div>
<div><br></div><div><br></div><div><div><div><br><br><div class="gmail_quote">2012/6/11 Alexander V Soroka <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:alex@euro.net.ua" target="_blank">alex@euro.net.ua</a>&gt;</span><br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
Привет !<br>
<br>
Saturday, June 9, 2012, 1:15:13 PM, you wrote:<br>
SR&gt; Andrew Stesin &lt;<a href="mailto:stesin@gmail.com">stesin@gmail.com</a>&gt; writes:<br>
&gt;&gt; Цитирую Химича: &quot;качество, стоимость и обслуживание есть три кита<br>
&gt;&gt; любой услуги. Их баланс есть основа благополучия любого  бизнеса на<br>
&gt;&gt; массовых рынках с более-менее высоким уровнем конкуренции. Они связаны<br>
&gt;&gt; между собой таким образом, что  невозможно быть лучше всех по всем<br>
&gt;&gt; трём показателями одновременно&quot;<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; Так вот враньё. Можно. Было бы желание.<br>
<br>
SR&gt; Можно при соблюдении нескольких очень важных условий - в частности, когда<br>
SR&gt; рынок в полурасслабленном состоянии, реальной конкуренции нет и всех все<br>
SR&gt; устраивает. В противном случае таки приходим к оптимуму по Парето, сломить<br>
SR&gt; который можно только лишь сменой условий игры на рынке.<br>
<br>
Поддержу Стесина.<br>
<br>
а  Парето  не учел один важный момент: ЕСЛИ не гнаться &quot;за всем баблом<br>
сразу&quot;, как это делают &quot;по учебнику&quot; все корпорации, то модель по типу<br>
&quot;семейного  бизнеса&quot;  победит  по всем трем пунктам. Почему? да потому<br>
что  им не нужно доказывать акционерам что те правильно вложили деньги<br>
в  их  акции  :)  -  они просто работают ПОТОМУ ЧТО ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ ИМ<br>
НРАВИТСЯ.<br>
<span class="HOEnZb"><font color="#888888"><br>
--<br>
Best regards,<br>
Alexander V Soroka       <a href="http://www.svr.ua/" target="_blank">http://www.svr.ua/</a><br>
AS106-RIPE                   <a href="http://sputnik.sg/rus/" target="_blank">http://sputnik.sg/rus/</a><br>
mailto:<a href="mailto:alex@euro.net.ua">alex@euro.net.ua</a><br>
<br>
</font></span></blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><br><div><span style="font-family:arial,sans-serif;font-size:13px;background-color:rgb(255,255,255)"><div>Pavlo Narozhnyy</div><div><a value="+380952763146" style="color:rgb(7,77,143)">+380 95 276 31 46</a></div>
<div><a href="http://www.linkedin.com/in/pavlo" style="color:rgb(7,77,143)" target="_blank">http://www.linkedin.com/in/pavlo</a></div><div><br></div></span></div><br>
</div></div></div>