2016-05-25 11:48 GMT+03:00 Taras Heychenko
При описываемых тобой масштабах, СХД это шкаф, упакованный дисками. Который умеет
Спасибо, товарищ капитан ;)
Я хочу сказать, что есть техническая служба, которая знает, что находится у нее в распоряжении,
Спасибо, товарищ капитан :) так вот я и есть та самая служба, я знаю, что у меня есть (только не "в распоряжении" а в эксплуатации) и меня интересует вопрос - как, имея эти знания, запланировать бюджет ТЭ на год вперед :)
и в ее компетенции заложить и обосновать в бюджет на следующий год ту сумму, которая будет как-то соответствовать тому, что приходится обслуживать.
Гениально :) именно это я и хочу исполнить.
Если мы начинаем говорить о каких-то процентах, то это сводится к формальному подходу, который тоже можно применять, “если вы не заинтересованы в результатах лечения”.
А вот тут дядечка вы, на мой вгляд, ошибаетесь. На масштабе, речь идет не о формальном подходе, а о ПРОГНОЗИРОВАНИИ на основе СТАТИСТИЧЕСКОЙ. Вопрос по сути в том, как корреллируют среднегодовые затраты на ТЭ определенного типа оборудования с его начальной стоимостью? (или с балансовой стоимостью, в чем я и сомневаюсь)
Андрей, я пришел в компанию, в которой в один год купили порядка 10 серверов. А на следующий год не купили. Как ты думаешь, когда подойдет время замены дисков в этих 10 серверах, будет бюджет этого года похож на бюджет предыдущего? Зная это, я могу немножко размазать эту замену на еще на несколько лет вокруг срока замены, но общую ситуацию это не сильно меняет. Т.е. я должен знать, что на что я закладываю.
Когда серверов 10 и даже 20, купленных в 1 или 2 транша, и много свободного времени - можно и позволить себе закопаться в подробности и делать прогнозы на основании мелких точных знаний. А когда сарай большой, настоящий, 15 лет надстраиваемый и пополняемый (достаточно хаотично) то звыняйте такой метод не работает.
Во-первых, новокупленные сервера обычно имеют 2-3 года гарантии.
Это кстати веский запас для торга по бюджету, когда ты понимаешь, что ТЭ гарантийной техники тебе скорее всего обойдется практически в ноль (не считая регламентной продувки от пыли, тоже кстати денег стоит). Заявить можно, когда начнут урезать - есть на что согласиться, поупиравшись ;)
Бюджет технической службы на следующий год должна считать техническая служба, а не финансисты.
Браво, товарищ капитан! С одной существенной разницей. Служба ТЭ разрабатывает и ПРЕДЛАГАЕТ ПРОЕКТ бюджета ТЭ, при этом ОБОСНОВЫВАЕТ его, а потом ЗАЩИЩАЕТ перед финансистами. После чего первое лицо (руководитель) этот бюджет УТВЕРЖДАЕТ. Сейчас речь о том, как обосновать и защитить предлагаемый проект. Или скажем так, как сформировать на понятном финансистам языке заявляемую сумму.
Техническая служба подает финансовой желаемый бюджет, а дальше это между ними утрясается.
Вот в этих мелочах и таится этот... лучший друг полярного лиса.
с участием еще более высоких судящих сторон, потому как фраза “ну тогда я не отвечаю за работоспособность сервера, выполняющего такие-то функции” может не произвести впечатления на финансистов. А на CEO, например, может. Иногда.
Не, в такой формулировке это блеяние ягненка на лужайке, не произведет. Речь идет о стоимости для предприятия часа простоя основной инфраструктуры, как например. И вероятности такого простоя.
Методички у меня нет.
А вот и жаль. Напомнило анекдот. Две блондинки общаются. Первая спрашивает вторую: - А что значит по-английски "I don't know" ? - Я не знаю. - Вооот! И представляешь, НИКТО НЕ ЗНАЕТ.
Масштабируй. :) Да, к стоимости памяти и материнки я забыл еще стоимость блока питания.
В сервере слишком много компонент, которые могут отказать. Когда сервер 1 (один) или хотя бы их пачка, но одного ТИПА и комплектации, то еще можно как-то прогнозировать поагрегатно. А когда зоопарк, и здоровый, то как-то вот не получается. Была бы статистика за 3 года тому обратно, сколько была базовая стоимость сарая на начало года, а сколько балансовая (с учетом амортизации) и сколько в каждом из годов было потрачено по каждой группе оборудования денег на ТЭ - то удобно получается, можно понять корреляцию и прогнозировать 4-й год на основе данных по первым трем.
Вопрос не в масштабах, в данном случае, а в организации. Если у тебя все проведено в стенах, приходит в розетки с одной стороны и в серверную в патчпанели с другой, то если никто не делает ремонт, с этим у тебя ничего не случится. Стоимость розеток, RJ-45 оконечников и бухты кабеля — величина исчезающе малая на фоне описанных тобой масштабов предприятия. Ну
Ну тоже как сказать, когда к-во сотрудников с учетом региональных офисов это четырехзначная цифра, то ТЭ их *локальных* портов сети и компов на рабочих местах (добавьте IP-телефоны и принтеры, расходники не в счет)... но я не об том несколько. Вот речь об ситуации когда 200+ коммутаторов например на сети. Они тоже бывает горят и ломаются. Хотя и стоят в серверных и в закрытых шкафах.
Нет. Ремонт и техническое обслуживание регламентное. Но в среднем по сараю из G сотен ящиков разновозрастных где G > 1 Как влияет ремонт я написал ниже. Выясняй у бухгалтерии. Регламентное обслуживание на балансовую стоимость сервера не влияет.
Выясняю, ага. С ув. я :)