[uanog] RE: Re: RE: Re: Revenue Assurance etc... [Was: RE: Re: Fwd: Huawei Routers in the Core]

-----Original Message----- From: owner-uanog-outgoing@uanog.kiev.ua [mailto:owner-uanog-outgoing@uanog.kiev.ua] On Behalf Of Vladimir Litovka Sent: Tuesday, July 11, 2006 6:49 PM To: uanog@uanog.kiev.ua Subject: [uanog] Re: RE: Re: Revenue Assurance etc... [Was: RE: Re: Fwd: Huawei Routers in the Core]

On 7/11/06, Alexander V Soroka wrote:

...

только вот реакция моя возникает именно в случаях когда "всего год и уже крутой" :)

Тем смешнее слушать "лекции" от тех кто всего год варится а уже "преподавать" желает :) и учить уму-разуму...

Саша! Год - огромный срок, особенно для того, кто приходит не с пустыми мозгами в новую область. Конечно, приятно думать,

Володя, в том-то и дело, что парень даже слова не дал мне сказать о том, что тема, о которой я хотел рассказать, реально начала приносить какие-то нормальные практические результаты всего лишь с рубежа 2003-2004 годов. В _цивилизованных_ странах конечно. У нас только ЮМС эту тему копает отнедавна. Причем нигде не рисуясь. И стыдливо Саша умалкивает, что начинали мы заниматься украинским Интернетом приблизительно вместе с ним, вначале 90-х. И стыдливо Саша умалкивает, что опыта системного и сетевого администрирования (в т.ч. опыта зарубежной работы в непоследних ISP европейского значения, в т.ч. проджект-лидером по организации системы мониторинга и сбора статистики для всей чешской и словацкой ветки NextBone'a) у меня пожалуй поболе будет, чем у него. И стыдливо Саша умалкивает, что спектр оборудования, с которым он имел дело в своей жизни, не пойдет ни в какое сравнение с тем, с которым имел непосредственное дело я (потому он и говорит, что "тяжелые решения - хуйня! кошки - хуйня! дешевые кластера - рулез!!!" Видимо у человека комплекс, что кто-то чего-то попробовал/испытал такого, что Саше было недоступно). Короче, для себя определенные "гипотенузы" с общения с Сашей я уже выдвинул. Первая из которых - Саша смертельно боится показать кому-то, что он: а) не знает очень многих вещей. (Не понимаю почему боится. Вот я во всеуслышание могу заявить, что я в точности знаю только то, что практически нихрена не знаю.) б) постоянно упускает что-то довольно значимое для своего бизнеса. (А вот тут ему можно посочувствовать. Но кто ж ему лекарь, если он так себя ведет). Второе - Саше зачем-то нужен любой ПиАр. Заметим, что он изрядную его долю сегодня получил. Но вряд ли бы лично я желал такого ПиАра. Хотя может у него клиентура такая... кто знает. Ну да Бог с ним... Третье - Саша, наверное, очень завистливый человек. Все вышеперечисленное, подчеркиваю, является лично моим мнением.

что ты в бизнесе уже 20 лет и знаешь все лучше всех, но поверь - я сталкивался с академически образованными людьми - докторами и кандидатами, которых через некоторое время приходилось тыкать носом в их же ляпы в работе. И поверь - человеку, который год плотно _копает_ какую-то одну тему, наверняка есть что сказать всевозможным "гуру во всех областях". Слушай... а тебе три рубля не нужно? ;-)

Да-да. Саша, не нужно 3 рубля? Обращаюсь к нормальным и адекватным коллегам: 1. Могу проехаться по теме "Принципы и тенденции современного развития операторского бизнеса (операторы связи, сервис- и контент-провайдеры, независимые разработчики ПО, железячные вендоры, системные интеграторы)" Инфа будет максимально приближенной к практике. Основной акцент - организация бизнес-процессов, организационная инфраструктура, системная архитектура, жизненный цикл организации и продуктов (стратегия, оперативная деятельность, маркетинг, гарантии качества сервисов и проч.). Данные подходы уже реально используют сотни мелких/средних/крупных ISP и операторов связи по всему миру. Это позволило им сделать офигительный рывок в первую очередь в следующих планах: - резко сократить расходы на поддержание функционирования своего бизнеса (CapEx/OpEx и в результате ТСО) - резко снизить сроки введения на рынок новых сервисов/продуктов - резко повысить масштабируемость своего бизнеса - резко повысить эффективность взаимодействия с поставщиками/партнерами (В2В) Тема на самом деле очень обширна и расслаивается на очень много "подтем". Все их охватить один чел никак не сможет. По каждой теме работают целые рабочие группы. Но главные принципы и векторы движения могу зацепить. Тема также должна быть интересна тем, кто пребывает в раздумьях "внедрять, либо нет, у себя ERP/CRM системы". Смогу рассказать о подходах, позволяющих четко для себя дать ответ на данный вопрос. Моя инфа будет отображением личного опыта (в т.ч. практического) + инфа, полученная от общения с немалым количеством операторов/сервис-провайдеров на февральско-мартовском саммите TMForum'а в ОАЕ (Дубаи) + инфа, полученная собственно там с семинаров. Практически 70-80% инфы основано на непубличных источниках, не доступных без дополнительной, весьма немалой, оплаты. 2. Право решать что смогу выдать бесплатно, а что на основании какой-то оплаты оставлю за собой. Это ничего? :-) 3. Каждый сам для себя решит "надо ли оно мне вообще? а если надо, то в каком объеме и какие именно темы хотелось бы узнать поглубже?". Никто никого не принуждает. Все отзывы буду просить присылать только личными письмами дабы не троллили и не заговаривали тему саши сороки. Если интересно - я это сделаю. (Саша Сорока них не получит от меня. Пока не научится правилам элементарной вежливости и культуры. Вот пусть пиратствует и выпрашивает копии материалов у членов этого мэйл-листа, если ему не стыдно). С уважением, /олег =================================================================== uanog mailing list. To Unsubscribe: send mail to majordomo@uanog.kiev.ua with "unsubscribe uanog" in the body of the message