Привет !
Monday, June 11, 2012, 9:39:28 AM, you wrote:
PN> Просто интересно, а деньги им что, не нужны?
нужны НО:
1) "не любой ценой".
2) не ВСЕ деньги сразу.
PN> Я даже про доходы не говорю (хрен им, этим акционерам, а не
PN> дивиденты!), ну а про развитие что ли.
развитие как раз ЛУЧШЕ у того кто свое дело любит а не работает "а!
все равно схарчат от голода!".
PN> Ну вот как конкурировать с тем же киевстаром, который сходит к
PN> акционерам и возьмет Н, нет, лучше М миллионов долларов на
PN> развитие сети?
И что с того? Возьмет - и получит ОБЯЗАТЕЛЬСТВО теперь не просто
зарабатывать ХХ денег а зарабатывать ХХ+Х и еще и %% по
кредиту(выплата дивидентов). И ктому стало легко?
А насчет "бесконечного развития" вы бы классиков почитали что-ли...
наш кризис с 2008 года как раз из-за несостоятельности самой идеи
"экономика будет бесконечно расти"...
"Золотой век" спасет Человечество :) ...а иначе будут только сценарии
как в фильмах-ужастиках, о гибели 90% населения...
PN> На самом деле конфликт тут в другом, массовая услуга против
PN> немассовой, макдональдс против французского ресторана. Макдональдс
PN> приносит акционерам на порядки больше денег чем французский
PN> ресторан, но в ресторане блюда лучше.
:) как все в головах запущено...
Мне как потребителю плевать на Мак - потому что я ВЫБИРАЮ ЧТО САМОМУ
ЕСТЬ. И если будет больше ресторанов где меня вкусно и полезно
накормят - то Мак просто загнется.
Мак - это просто модель "все бабло сразу и побыстрее".
PN> Но эти блюда мало кто может себе позволить и мало кто их может
PN> производить, и уж точно не в массовом производстве.
А кто-то пытался ? :) Стереотипы "о невозможности" меня веселят...
НИКТО не пробовал, зато все УВЕРЕНЫ что "так нельзя".
PN> В ресторане уход шеф-повара коренным образом влияет на бизнес,
:) хреново организованный бизнес не жалко.
PN> 2012/6/11 Alexander V Soroka
Цитирую Химича: "качество, стоимость и обслуживание есть три кита любой услуги. Их баланс есть основа благополучия любого љбизнеса на массовых рынках с более-менее высоким уровнем конкуренции. Они связаны между собой таким образом, что љневозможно быть лучше всех по всем трём показателями одновременно"
Так вот враньё. Можно. Было бы желание.
SR>> Можно при соблюдении нескольких очень важных условий - в частности, когда SR>> рынок в полурасслабленном состоянии, реальной конкуренции нет и всех все SR>> устраивает. В противном случае таки приходим к оптимуму по Парето, сломить SR>> который можно только лишь сменой условий игры на рынке. PN> Поддержу Стесина. PN> а љПарето љне учел один важный момент: ЕСЛИ не гнаться "за всем баблом PN> сразу", как это делают "по учебнику" все корпорации, то модель по типу PN> "семейного љбизнеса" љпобедит љпо всем трем пунктам. Почему? да потому PN> что љим не нужно доказывать акционерам что те правильно вложили деньги PN> в љих љакции љ:) љ- љони просто работают ПОТОМУ ЧТО ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ ИМ PN> НРАВИТСЯ. PN> -- PN> Best regards, PN> Alexander V Soroka љ љ љ http://www.svr.ua/ PN> AS106-RIPE љ љ љ љ љ љ љ љ љ http://sputnik.sg/rus/ PN> mailto:alex@euro.net.ua -- Best regards, Alexander V Soroka http://www.svr.ua/ AS106-RIPE http://sputnik.sg/rus/ mailto:alex@euro.net.ua