Это сказка из плохого MBA курса: чтобы люди стали как винтики нужно упростить внутренние процедуры до максимума, но 1) сложность современных сетей и программирования такое не позволит сделать 2) некому будет внедрять новые технологии и контора быстро потеряет позиции на рынке
Кроме того, самые лучшие и умные быстро узнают что стали винтиками и первыми покинут контору.
Поэтому:
• employees are always first
• impossible to manage "people"; it's only possible to manage Individuals
• people don't fit frames and standards i.e. manage people not number
Best wishes,
Maksym
On 25 Jan 2013, at 14:58, Paul Arakelyan
Правильная организация дела - это когда такими винтиками можно разбрасываться, ИМХО. Т.е. когда всё из них состоит, и в целом потеря нескольких легко возмещается наймом других. Вот только бизнес до этой стадии достроить нужно.