У тому-то й справа, що такий "дезайн" бізнес-процесів можливо лише за умов наявності доброї волі більшої частини відповідного ком'юніті на зміни або залізної волі керівника. Така собі технологічна революція. По аналогії, існують контори, які займаються кризис-менеджментом підприємств, що знаходяться на межі банкрутства (або за його межами). Гадаю, те про що йде мова, один з ноу-хау такого менеджмента стосовно ринку телекомунікацій та супутніх послуг. "Змінися, або помри" :О). Егейн, джаст ИМХО. До речі, виник непідробний інтерес до рекомендацій. Де можна ретельно ознайомитися? -=.*.=- AO618-RIPE -='x'=- -----Original Message----- From: owner-uanog-outgoing@uanog.kiev.ua [mailto:owner-uanog-outgoing@uanog.kiev.ua] On Behalf Of Oleh Hrynchuk Sent: Thursday, February 09, 2006 2:26 PM To: uanog@uanog.kiev.ua Subject: [uanog] RE: [uanog] RE: [uanog] RE: [uanog] RE: [uanog] В натурі листи не попадають в maillist? [Was: А хто займався проектуванням OSS/BSS для операторських інфраструктур на основі NGOSS/eTOM-моделі?] Як мінімум дві групи. Ще народ з UMC копає в даному напрямку 8-). Знаю достеменно. Але вони сидять тихо, мов миші, і думають, що ніхто про це не знає :))))))))))) Ото буде сміхота, як перетнемося по даному питанню 27.02 - 1.03 в ОАЕ на трейнінгу-семінарі :)))) А в Росії, як видно на перший погляд, десь біля 5-ти груп цим займається _професійно_. В сенсі _практичної_ імплементації рекомендацій eTOM/NGOSS... ... =================================================================== uanog mailing list. To Unsubscribe: send mail to majordomo@uanog.kiev.ua with "unsubscribe uanog" in the body of the message