On Mon, Jul 20, 2009 at 01:43:15PM +0300, Vladimir Litovka wrote:
Андрей,
то, что ты говоришь, возможно и правда, но какое это имеет отношение к формату "договор/услуги"? Если бы тебе сотрудник Укртелекома предлагал за соточку в месяц нахоботить теплое место в датацентре - то сказанное тобою имело бы смысл. Но когда тебе говорят - вот телефон, там - официальный договор и официальные гарантии, то какая тебе разница, в какой стадии разложения находится голова?
Если у меня есть возможность выбрать поставщика или партера из некоторого множества поставщиков/партеров, я буду выбирать по нескольким критериям. В зависимости от важности услуги поставщика для стабильности и развития моего бизнеса, ценовой критерий может быть далеко не основным. Риски при работе с поставщиком/партером должны учитывать возможные проблемы с менеджментом/стабильностью этого поставщика/партера. И это вне зависимости от размера моего бизнеса. Если поставщик/партнер монополист на рынке - мне никуда не деться. Но я постараюсь минимизировать мои риски, отказавшись где это только возможно от работы с нездоровым/настабильным поставщиком/партнером. И это чисто теоретический подход а есть еще и психологический фактор. Столкнувшись с проблемой в одном месте, невольно ожидаешь проблем и в других местах. Разве не просто? PS Датацент Укртелекома ориентирован на крупный корпоративный сектор. Системный бизнес должен десять раз подумать перед тем как связываться с нестабильной компанией, тем более что есть альтернатива.
jIMHO, разумеется