Привет ! Tuesday, July 11, 2006, 9:29:08 AM, you wrote:
Среднее частное лицо типа "пенсионер" платит где-то $5-10/месяц за телефон. Так что прямо видимое недополучение денег на чём-то на 10К номеров - порядка 50-100К$/мес, если
Чего ? :) а сколько "дохода" из этих денег получает Оператор ты считал ? местная связь - вообще "шорох орехов" и "варка яиц"... :( HO> По світовій статистиці в середньому пересічний оператор HO> недоотримує приблизно 4-10% від валових доходів. :) мечтатель :) Укртелеком - свежий пример - он просто не платит за то что ДОЛЖЕН и все - и "недоотримання" может достигать и 50-70% запросто... Так что "международный подход" у нас только один - Суд до победного конца, причем с периодичностью год - Укртелеком как раз накапливает сумму задолженности достаточную для обращения в Суд... HO> В 2-х словах - поважна організація TeleManagement Forum рекомендує HO> наступний підхід: "Існує проблема недоотримання ("утечка") HO> доходів. І поки ви не докажете зворотнє - вам доведеться з цим HO> погодитися." Что значит "утечка" в их понимании ? Пенсионеры не платят ? :) HO> І взагалі, вже майже рік займаюся проблемами операторського (а HO> також ISP/ICP, system integrator's, ISV (independent software HO> vendors)) бізнесу на рівні бізнес- та процес-моделей, системної HO> архітектури, інформаційної моделі, моделі даних, process HO> lifecycle, OSS/BSS etc. Якщо народу цікаво (бо особисто мене в HO> натурі аж "плющить"... Всего год ? :) тогда меня не только плющит - а еще и колбасит... HO> Незабезплатно, звичайно :-). Стримує лише сумнів у потрібності HO> цього для українського ринку операторського, ISP та HO> контент-провайдерського бізнесу. Все лезут учить... Бесполезно учить - надо кое-то уничтожить как класс, вот тогда и "учить" не придется. Рынок Украины это нечто особенное. HO> Десь попадались мені цифри, що кантора (практично люба), яка в HO> своїй діяльності опирається лише на здоровий глузд, здатна HO> реалізувати не більше 25-30% свого потенціалу на ринку. Це межа. Кто такую х-ню сказал ? Это как "завтрак должен быть 25% от всего что сьедаешь за день - мало кто знает что эту "аксиому" заказали и оплатили в США производители "завтраков из хлопьев" - "аксиома" осталась, и уже никто не помнит откуда растут ноги но все почему-то помнят что "завтракать надо хорошо" :( Наши две компании по "Национальному Бизнес-реестру" занимают 22 и 27 место в рейтинге по номинациям "Обьем реализации", "Прибыль", "Продуктивность труда", "заработная плата" отрасли "Связь" (КВЕД 64.2). Укртелеком, кстати, занимает 67 место, Фарлеп - 26... Так что если у тебя есть КОНКРЕТНЫЕ подтверждения твоих слов - я готов их выслушать - а сейчас твой "год плющения" и какие-то аксиомы насчет "25% потенциала" как-то совсем не воспринимается... HO> Далі потрібно використовувати спец. методи та спец. прийоми, HO> характерні для її бізнесу (навчання персоналу та менеджменту etc). Ну-ну научи меня жить :) а то я тут несколько лет оказывается "не могу потенциал реализовать" :)... Так и хочется вспомнить советскую присказку насчет кто учит... :) HO> Це дасть можливість реалізувати свій ринковий потенціал выд отих HO> 30% і десь до 75-80% максимум. А щоби використати його на 100%, то HO> тут вже потрібно включати ще й індивідуальну зацікавленість всього HO> персоналу в кінцевих результатах. І все має йти саме в такому HO> порядку. Ага щаз :) Аж смешно становится... -- Best regards, Alexander V Soroka http://www.unet.net.ua AS106-RIPE http://www.spacegate.kiev.ua mailto:alex@euro.net.ua =================================================================== uanog mailing list. To Unsubscribe: send mail to majordomo@uanog.kiev.ua with "unsubscribe uanog" in the body of the message