On Fri, Jun 16, 2006 at 02:29:13PM +0300, Sergey Holod wrote:
Приведенная сумма будет напрягать любого более-менее специалиста. Да, вы найдете студента/выпускника, который подучится и упрется в ту же нехватку денег и уйдет. И вы опять будете искать такого недоквалифицированого сотрудника. Что в принципе "тоже подход" к набору персонала. Просто с учётом такого ограничения и нужно строить то, что нужно. А не делать большие глаза от удивления.
Это вы зря так. Для менеджера по персоналу этот вариант вполне прокатит. А для руководителя этого сотрудника в основном вопрос стоит по другому: есть работа, ее надо делать, а не заниматься перманентным поиском кадров и потом их вводом в курс дел.
Короче два подхода - один "у нас есть спецы, которые могут сделать всё - и сервер насетапить, и сайт склепать, и снег убрать, и водопровод починить, и ...(короче, всё, что может понадобиться)" vs "у нас есть система с кнопками и отдел продаж и работы с клиентами. Если шо случится - позвоним куда-надо (ну или просто развалимся)."
Оба подхода позволяют достигнуть одного и того же, но прибыльность последнего - наверно на порядок выше. "если/пока ничего не случится". Вот на таком "авось" и делаются деньги "из ничего". Иначе - нужны инвестиции и много-много всего.
Для организаций занимающихся не IT бизнесом 2-й подход это хороший и более предпочтительный вариант, насколько я понимаю, на западе очень популярный и у нас уже хорошо развивающийся. А у ISP/телекомов все настроено и работает никогда не бывает всегда есть что-то новое еще не настроеное или не вовремя неработающее :) -- Sergey Holod =================================================================== uanog mailing list. To Unsubscribe: send mail to majordomo@uanog.kiev.ua with "unsubscribe uanog" in the body of the message