дуалвендорность рулит. Во-первых, каждого вендора по отдельности можно по цене просаживать, во-вторых, коллапсы по типу нортеловского с вендорами происходят нечасто, в-третьих, работа с вендором по определению очень предсказуема. Поэтому от серьезных потерь лучше защищаться таким образом. А ситуацию - оба админа, сговорившись, ушли, я могу себе представить достаточно легко.
On 8/3/2011 3:30 PM, Taras Heychenko wrote:
Нужно к этому добавить еще, что попадение в зависимость от вендора/аутсорсера/аутстаффера (как конторы, а не личности) будет куда покруче попадания в зависимость от админа -- суммы (убытков и доработок) совершенно не те.
На самом деле, разговор не клеится по единственной причине - Макс работает в компании, которая обслуживает очень крупных заказчиков и его взгляд на вещи основан на требованиях к бизнесу этих самых заказчиков. Дима Киселев - представитель такого заказчика, тоже понимает о чем идет речь и поэтому Макс с ним totally agree. А Паша, например, работает в реально мелкой (по сравнению с Волей или Укртелекомом) лавке (коммутатор можно класть в плавающее ведро), поэтому они с Максом никогда не найдут общего языка :)
Разный бизнес несет разную ответственность, поэтому приемлет разные подходы. Укртелеком должен соответствовать нормативным требованиям класса "911" и поэтому отвечает за свою стационарную телефонию головой, а какой-нибудь абстрактный домонет - не отвечает ни за что. Отсюда и расходная часть бюджета, и подходы к расходованию бюджета. И самое главное - что если даже домонету дать мульён, то решение о расходовании будет принято в пользу coverage, а не в пользу гарантий работы, в связи с чем будет закуплено мульярд неуправляемых коммутаторов в полмульярда домов, потому что ответственность останется той же :-)